ძრავა

ეფექტურობისა და ორგანიზების მოპოვება - ჩვენი 5S მართვის აქტივობა

სიახლეები

5S 1

მოხარული ვართ გამოვაცხადოთ ჩვენი კომპანიის ფარგლებში ჩვენი 5S მენეჯმენტის საქმიანობის დაწყება. 5S მეთოდოლოგია, რომელიც წარმოიშვა იაპონიიდან, ფოკუსირებულია ხუთ მთავარ პრინციპზე - დალაგება, წესრიგში დაყენება, ბრწყინვალება, სტანდარტიზაცია და შენარჩუნება. ეს აქტივობა მიზნად ისახავს ხელი შეუწყოს ეფექტურობის, ორგანიზებულობისა და მუდმივი გაუმჯობესების კულტურას ჩვენს სამუშაო ადგილზე.

5S 2

5S-ის განხორციელების მეშვეობით ჩვენ ვცდილობთ შევქმნათ სამუშაო გარემო, რომელიც არა მხოლოდ სუფთა და კარგად ორგანიზებული იქნება, არამედ ხელს უწყობს პროდუქტიულობას, უსაფრთხოებას და თანამშრომელთა კმაყოფილებას. არასაჭირო ნივთების დახარისხებითა და აღმოფხვრით, საჭირო ნივთების მოწესრიგებულად მოწყობით, სისუფთავის შენარჩუნებით, პროცესების სტანდარტიზებით და ამ პრაქტიკის შენარჩუნებით, ჩვენ შეგვიძლია გავაუმჯობესოთ ჩვენი ოპერაციული ბრწყინვალება და საერთო სამუშაო გამოცდილება.

5S 3

ჩვენ მოვუწოდებთ ყველა თანამშრომელს, აქტიურად მიიღონ მონაწილეობა 5S მენეჯმენტის საქმიანობაში, რადგან თქვენი ჩართულობა და ერთგულება გადამწყვეტია მისი წარმატებისთვის. მოდით ვიმუშაოთ ერთად, რათა შევქმნათ სამუშაო სივრცე, რომელიც ასახავს ჩვენს ერთგულებას ბრწყინვალებისა და მუდმივი გაუმჯობესებისკენ.
თვალყური ადევნეთ დამატებით დეტალებს, თუ როგორ შეგიძლიათ ჩაერთოთ და წვლილი შეიტანოთ ჩვენი 5S მართვის აქტივობის წარმატებაში.

5S

გამოქვეყნების დრო: ივლის-11-2024