საავტომობილო

ეფექტურობისა და ორგანიზებულობის მიღება - ჩვენი 5S მენეჯმენტის აქტივობა

სიახლეები

5S 1

სიხარულით გაცნობებთ, რომ ჩვენს კომპანიაში 5S მენეჯმენტის აქტივობის დაწყებას ვაცხადებთ. იაპონიიდან წარმოშობილი 5S მეთოდოლოგია ხუთ ძირითად პრინციპზეა ორიენტირებული - დახარისხება, წესრიგში მოყვანა, ბრწყინვალება, სტანდარტიზაცია და შენარჩუნება. ამ აქტივობის მიზანია ჩვენს სამუშაო ადგილზე ეფექტურობის, ორგანიზებულობისა და უწყვეტი გაუმჯობესების კულტურის ხელშეწყობა.

5S 2

5S-ის დანერგვით, ჩვენ ვცდილობთ შევქმნათ არა მხოლოდ სუფთა და კარგად ორგანიზებული სამუშაო გარემო, არამედ ხელს ვუწყობთ პროდუქტიულობას, უსაფრთხოებას და თანამშრომლების კმაყოფილებას. არასაჭირო ნივთების დახარისხებითა და აღმოფხვრით, საჭირო ნივთების მოწესრიგებულად განლაგებით, სისუფთავის შენარჩუნებით, პროცესების სტანდარტიზაციით და ამ პრაქტიკის შენარჩუნებით, ჩვენ შეგვიძლია გავაუმჯობესოთ ჩვენი ოპერაციული სრულყოფილება და საერთო სამუშაო გამოცდილება.

5S 3

ჩვენ მოვუწოდებთ ყველა თანამშრომელს, აქტიურად მიიღონ მონაწილეობა ამ 5S მენეჯმენტის აქტივობაში, რადგან თქვენი ჩართულობა და ერთგულება გადამწყვეტია მისი წარმატებისთვის. მოდით, ერთად ვიმუშაოთ ისეთი სამუშაო სივრცის შესაქმნელად, რომელიც ასახავს ჩვენს ერთგულებას სრულყოფილებისა და უწყვეტი გაუმჯობესების მიმართ.
დარჩით ჩვენთან, რათა მიიღოთ მეტი ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ როგორ შეგიძლიათ ჩაერთოთ და წვლილი შეიტანოთ ჩვენი 5S მენეჯმენტის აქტივობის წარმატებაში.

5S

გამოქვეყნების დრო: 2024 წლის 11 ივლისი